Less marketing, more growth. Por qué dejamos de vender campañas.
El cambio no es de tono ni de táctica. Es de promesa: dejar de prometer alcance y empezar a prometer movimiento del negocio.
Leer ensayo →Ensayos, estudios, charlas y opiniones que nacen del trabajo diario. Lo que vamos aprendiendo en cada proyecto, compartido para sumar a la conversación.
El cambio no es de tono ni de táctica. Es de promesa: dejar de prometer alcance y empezar a prometer movimiento del negocio.
Leer ensayo →Cuando la inversión digital pasa cierto umbral, los modelos clásicos de mix dejan de funcionar bien. Lo que aprendimos remodelando 14 cuentas en los últimos 18 meses.
No es "usar IA para hacer creatividad". Es rediseñar el proceso operativo de creatividad asumiendo que la IA está ahí. Lo que pasamos a hacer, dejar de hacer y delegar.
Después de tres años de anuncios, posposiciones y reanuncios, la conversación cambió. Acá lo que efectivamente cambió en cómo medimos campañas, sin drama.
Después de muchos años recibiendo briefs muy distintos, identificamos algunas señales que indican que un proyecto va a empezar con el pie derecho. No son reglas — son lecturas.
La metáfora del embudo nació en una época en la que el usuario se enteraba de un producto y eventualmente lo compraba. Hoy esa secuencia no existe.
Connected TV es el canal que más rápido está cambiando en la región. Compartimos lecturas y referencias que venimos siguiendo para entenderlo mejor.
Más métricas en pantalla no es más visibilidad — es más ruido. Cinco preguntas para limpiar un dashboard y dejarlo capaz de tomar decisiones.
Trabajando en industrias muy distintas, vimos que cuatro patrones de comportamiento aparecen una y otra vez. Saber identificarlos cambia cómo se diseña la campaña.
En la mayoría de las categorías, la persona que paga no es la que decide. Y cuando se confunden, la campaña termina hablándole a quien firma el cheque pero no a quien levanta la mano primero.